Bien que certains adeptes de l’agilité prétendent que cette pratique a toujours existé, la publication d’un « Manifeste Agile » remonte à 2001 (https://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html). Les pratiques « agiles » se sont depuis largement développées, mais d’abord elles ne s’appliquent pas de la même manière
Le ministère des Armées génère un grand nombre de données dans les domaines administratifs et opérationnels. Afin d’optimiser l’exploitation de ces données pour une prise de décision plus aisée, le LABO BI et Big data a mis en place une
Esther Mac Namara, a intégré la startup Open Classrooms. Elle nous parlera du fonctionnement d’une startup, vue de l’intérieur. OpenClassrooms est une école en ligne qui propose à ses membres des cours certifiants et des parcours débouchant sur un métier
Le 14 janvier 2019, pour la première soirée de l’année, le CLUB MOA-TN donnera la parole à Henri PIDAULT. Chief Performance Officer de la SNCF depuis mai 2017, Henri PIDAULT est diplômé en Physique de l’Ecole Normale Supérieure. Aujourd’hui, véritable
Le thème principal de notre soirée du 5 novembre traitera du modèle de développement des startups: la MOA dans une approche « capital risque ». Lieu : Maison des Polytechniciens, 12 Rue de Poitiers, 75007 Paris, France Nos intervenants sont Ivan COLLOMBET
Mise en œuvre du schéma directeur de transformation numérique des fonctions support de la Caisse des dépôts et consignations. Après un rapide rappel des conditions dans lesquelles ce schéma directeur a été conçu, (cf présentation de fin 2017) Marie-Laure MICOUD
La société contemporaine impose aux entreprises une transformation numérique qui embarque l’ensemble de de l’entreprise, aussi bien les métiers que les fonctions supports, les fonctions de pilotage et les fonctions stratégiques. Le modèle d’affaires est bousculé, exigeant de prendre des
Assemblée générale
Conformément au calendrier d’activité, l’assemblée générale annuelle aura lieu le 8 avril 2019. La participation est réservée aux membres.
Scaled Agile Framework, Agilité à l’échelle
Bien que certains adeptes de l’agilité prétendent que cette pratique a toujours existé, la publication d’un « Manifeste Agile » remonte à 2001 (https://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html). Les pratiques « agiles » se sont depuis largement développées, mais d’abord elles ne s’appliquent pas de la même manière
La plate-forme Data 360 du ministère des armées
Le ministère des Armées génère un grand nombre de données dans les domaines administratifs et opérationnels. Afin d’optimiser l’exploitation de ces données pour une prise de décision plus aisée, le LABO BI et Big data a mis en place une
L’esprit startup avec l’exemple d’openclassrooms
Esther Mac Namara, a intégré la startup Open Classrooms. Elle nous parlera du fonctionnement d’une startup, vue de l’intérieur. OpenClassrooms est une école en ligne qui propose à ses membres des cours certifiants et des parcours débouchant sur un métier
Transformation digitale de la SNCF
Le 14 janvier 2019, pour la première soirée de l’année, le CLUB MOA-TN donnera la parole à Henri PIDAULT. Chief Performance Officer de la SNCF depuis mai 2017, Henri PIDAULT est diplômé en Physique de l’Ecole Normale Supérieure. Aujourd’hui, véritable
La data dans tous ses états à la SNCF et à la DGFiP
La MOA dans une approche « capital risque »
Le thème principal de notre soirée du 5 novembre traitera du modèle de développement des startups: la MOA dans une approche « capital risque ». Lieu : Maison des Polytechniciens, 12 Rue de Poitiers, 75007 Paris, France Nos intervenants sont Ivan COLLOMBET
Migration vers le cloud : stratégie, déroulement des opérations…
Pour sa soirée d’octobre 2018, le Club accueillera Nexity pour un retour d’expérience sur sa transformation numérique centrée expérience utilisateur…
Mise en œuvre du schéma directeur de transformation numérique des fonctions support de la CDC
Mise en œuvre du schéma directeur de transformation numérique des fonctions support de la Caisse des dépôts et consignations. Après un rapide rappel des conditions dans lesquelles ce schéma directeur a été conçu, (cf présentation de fin 2017) Marie-Laure MICOUD
Le marketing de la transformation numérique
La société contemporaine impose aux entreprises une transformation numérique qui embarque l’ensemble de de l’entreprise, aussi bien les métiers que les fonctions supports, les fonctions de pilotage et les fonctions stratégiques. Le modèle d’affaires est bousculé, exigeant de prendre des