Le 5 décembre la direction générale des finances
publiques (DGFiP) a présenté l'organisation et le mode de fonctionnement de la
gouvernance de son système d'information.
Direction issue de la fusion des anciennes direction
générales des impôts et du trésor public décidée en 2007 la DGFiP a demandé à
sa DSI elle même constitué par la fusion des anciennes DSI de réfléchir à un
cadre de gouvernance nouveau lequel est maintenant en place et commence à
arriver à maturité.
L'intervention a décrit un dispositif où la gouvernance
stratégique du système d'information fonctionne à l'état de l'art. Cette
gouvernance repose sur une implication forte de la direction générale et des
responsables des lignes métiers au plus haut niveau. Elle permet une allocation
des moyens rationnelle en ligne avec les priorités stratégiques de la
direction.
Le dispositif et les instances de gouvernances
opérationnelle sont déclinés en gouvernance des projets, gouvernance de la MCO
de chaque domaine métier, choix d'urbanisation et d'architecture. Ces instances
associent les maîtrises d'ouvrage et la DSI dans un cadre méthodologique clair
et partagé par les acteurs du système d'information.
A signaler l'existence d'une gouvernance spécifique de la
sécurité du système d'information qui représente un enjeu majeur pour la
direction.
(Contact: Lionel Ploquin)
